動員力 更甚財力
YouTube創辦人賀利（Chad Hurley）與陳士駿，這兩個不到30歲的年輕人，因為掌握機會，也因為興趣，更因為努力，在短短一年多內，成為家喻戶曉的創業家。
他們的經歷，或許會被解讀為「幸運創業家的故事」，但隱藏在好運背後的，其實是一個闊別已久的機會———Web 2.0的到來！
在網路泡沫破滅後，許多創業家與投資業者都對網路望之怯步，但是，經過幾年的潛沉後，網路業浴火重生，網路事業找到了新出路。
在寬頻等基礎建設快速發展的配合之下，網站及多媒體技術的創新源源不絕，加上使用者行為的改變，這些都促成了Web的商業模式，能夠以更多元化的方式實現。
2004年，Tim O’Reilly率先以「Web 2.0」這個新名詞來稱呼這種現象。以矽谷為中心掀起一波全球性的「Web 2.0」網路創業熱潮，大量創投資金紛紛流入矽谷與中國大陸。
事實上，Web 2.0浪潮，是在經歷「資訊環境成熟」以及「網路使用者行為改變」幾年來的推波助瀾下，慢慢成形的。
2000年網路泡沫破滅，正好給網路業者沈潛與重新思考的機會，就在業者靜待時機下，Web 2.0春天翩然到來。
以主要功能區分，Web 2.0網站可分五大類：
混搭服務（Mashup）———Mashup這個字，會讓人聯想到時尚穿著的「混搭風潮」，運用創意把多種物件搭配在一起，創造別具一格的創新產物。這個觀念引用到Web2.0，就是把幾個優秀網站的功能整合到自己的網站，提供使用者全新、更高的網站附加價值、具有創新功能的服務。
此類網站一開始並沒有提供任何內容或服務，內容、功能全部來自於其他網站。
美國的HousingMap.com，結合Google的地圖、Craigslist的公寓出租與住宅購買資料，創造出一種創新的互動式房屋搜索引擎，建立了龐大的商機，就是一個典型的例子。
網路軟體（Webware）———網站提供自製軟體下載，讓使用者利用下載的軟體享受一些新的服務。
此類服務包羅萬象，例如中國大陸著名的電子雜誌網站Zcom智通網，開放網友下載網上軟體，即可享受網站所提供的電子雜誌、最新資訊等服務。
共享平台（Social media）———由使用者把內容上傳到網站，形成該網站的內容，上傳的內容基本上是文字、圖片等類型的檔案，不包括影音檔案。
部落格或是標榜電玩、寵物、生活等主題而產生內容與互動的網站，或是依照主題劃分廣告刊登內容的分類廣告網站，讓有需求的人迅速找到所需資訊，都屬於共享平台。
Social network Service（社群服務）——網站提供一個虛擬空間，讓關心相同主題的使用者群聚在一起，彼此互動、維繫情感，並交換資訊，愛情公寓、迷你窩之類的交友網站便是典型的例子。
此外，在Web 2.0風潮下，即使是性質較單純的電子商務網站，也開始導入社群功能，以強化會員基礎。例如eBay不斷加強討論區與回饋系統機制，期望以這些Web 2.0的概念功能形成具有社群感的拍賣平台。
Podcast（播客服務）——Podcast由iPod與Broadcast兩字組合而成，可視為MP3播放器與廣播機能的結合，可以透過RSS訂閱功能，讓聽眾即時地下載電台或網站上最新的MP3檔案，利用MP3即可收聽，廣播公司不須斥鉅資投資設備，製作容易、成本低廉。
Podcast與前述Social Media提供的服務類似，但主要針對的是影音檔案的傳輸內容與分享，YouTube即為此類網站服務的的佼佼者。
以「Web 2.0」為關鍵字，在Google上搜尋，會出現6.4億多個搜尋結果，顯示這個概念正在全球發燒，相關的網站也逐漸嶄露頭角。Web 2.0的營運模式不斷修正，甚至持續創新；但無論是何種類型的營運模式，都要聚焦於「社群」這個關鍵。
新一代網路與過去的產業發展模式不同，無法完全依循過去的經驗與市場法則。在Web 2.0時代，決勝關鍵在於凝聚使用者的動員力，而非雄厚資金的「財力」。唯有以源源不絕的創意吸引使用者持續投入，加速「開放」與「分享」精神的擴散，才能迅速發展。
Web 2.0的概念，或許可以讓有志投入此行列的人，擁有改變世界的權力，讓小蝦米也能對抗大白鯊！
（本文摘自經濟部出版《Web 2.0》）
他們的經歷，或許會被解讀為「幸運創業家的故事」，但隱藏在好運背後的，其實是一個闊別已久的機會———Web 2.0的到來！
在網路泡沫破滅後，許多創業家與投資業者都對網路望之怯步，但是，經過幾年的潛沉後，網路業浴火重生，網路事業找到了新出路。
在寬頻等基礎建設快速發展的配合之下，網站及多媒體技術的創新源源不絕，加上使用者行為的改變，這些都促成了Web的商業模式，能夠以更多元化的方式實現。
2004年，Tim O’Reilly率先以「Web 2.0」這個新名詞來稱呼這種現象。以矽谷為中心掀起一波全球性的「Web 2.0」網路創業熱潮，大量創投資金紛紛流入矽谷與中國大陸。
事實上，Web 2.0浪潮，是在經歷「資訊環境成熟」以及「網路使用者行為改變」幾年來的推波助瀾下，慢慢成形的。
2000年網路泡沫破滅，正好給網路業者沈潛與重新思考的機會，就在業者靜待時機下，Web 2.0春天翩然到來。
以主要功能區分，Web 2.0網站可分五大類：
混搭服務（Mashup）———Mashup這個字，會讓人聯想到時尚穿著的「混搭風潮」，運用創意把多種物件搭配在一起，創造別具一格的創新產物。這個觀念引用到Web2.0，就是把幾個優秀網站的功能整合到自己的網站，提供使用者全新、更高的網站附加價值、具有創新功能的服務。
此類網站一開始並沒有提供任何內容或服務，內容、功能全部來自於其他網站。
美國的HousingMap.com，結合Google的地圖、Craigslist的公寓出租與住宅購買資料，創造出一種創新的互動式房屋搜索引擎，建立了龐大的商機，就是一個典型的例子。
網路軟體（Webware）———網站提供自製軟體下載，讓使用者利用下載的軟體享受一些新的服務。
此類服務包羅萬象，例如中國大陸著名的電子雜誌網站Zcom智通網，開放網友下載網上軟體，即可享受網站所提供的電子雜誌、最新資訊等服務。
共享平台（Social media）———由使用者把內容上傳到網站，形成該網站的內容，上傳的內容基本上是文字、圖片等類型的檔案，不包括影音檔案。
部落格或是標榜電玩、寵物、生活等主題而產生內容與互動的網站，或是依照主題劃分廣告刊登內容的分類廣告網站，讓有需求的人迅速找到所需資訊，都屬於共享平台。
Social network Service（社群服務）——網站提供一個虛擬空間，讓關心相同主題的使用者群聚在一起，彼此互動、維繫情感，並交換資訊，愛情公寓、迷你窩之類的交友網站便是典型的例子。
此外，在Web 2.0風潮下，即使是性質較單純的電子商務網站，也開始導入社群功能，以強化會員基礎。例如eBay不斷加強討論區與回饋系統機制，期望以這些Web 2.0的概念功能形成具有社群感的拍賣平台。
Podcast（播客服務）——Podcast由iPod與Broadcast兩字組合而成，可視為MP3播放器與廣播機能的結合，可以透過RSS訂閱功能，讓聽眾即時地下載電台或網站上最新的MP3檔案，利用MP3即可收聽，廣播公司不須斥鉅資投資設備，製作容易、成本低廉。
Podcast與前述Social Media提供的服務類似，但主要針對的是影音檔案的傳輸內容與分享，YouTube即為此類網站服務的的佼佼者。
以「Web 2.0」為關鍵字，在Google上搜尋，會出現6.4億多個搜尋結果，顯示這個概念正在全球發燒，相關的網站也逐漸嶄露頭角。Web 2.0的營運模式不斷修正，甚至持續創新；但無論是何種類型的營運模式，都要聚焦於「社群」這個關鍵。
新一代網路與過去的產業發展模式不同，無法完全依循過去的經驗與市場法則。在Web 2.0時代，決勝關鍵在於凝聚使用者的動員力，而非雄厚資金的「財力」。唯有以源源不絕的創意吸引使用者持續投入，加速「開放」與「分享」精神的擴散，才能迅速發展。
Web 2.0的概念，或許可以讓有志投入此行列的人，擁有改變世界的權力，讓小蝦米也能對抗大白鯊！
（本文摘自經濟部出版《Web 2.0》）
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